Расписание рабочей недели. 1 глава

Расписание рабочей недели. 1 глава

Содержание

Введение. 7

Расписание рабочей недели. 9

Содержание по рабочим ритмам. 10

Содержание по темам. 17

1.0.0. Один денек из жизни магазина. 23

1.0.1. Сервис покупателей. 28

1.0.2. Работа в примерочных. 30

1.0.3. Сервис покупателей в зонах размещения обуви. 33

1.1.1. Открытие/закрытие магазина. 35

1.1.2. Регистрация прихода и ухода. 39

1.1.3. Отслеживание каждодневных продаж и KPI 41

1.1.4. Рабочие документы управляющего. 43

1.1.5. Каждодневный справочник управляющего. 45

1.1.6. Обзор чек-листа проверки Расписание рабочей недели. 1 глава соответствия Эталонов (aRMS) 47

1.1.7. Уборка. 49

1.1.8. Проигрывание музыки и видео. 51

1.1.9. Средства радиосвязи. 53

1.1.10. Сейф и его внедрение. 55

1.1.11. Документация. 58

1.1.12. Осмотр личных вещей. 63

1.1.13. Выброс мусора. 65

1.1.21. Информационный портал розничной сети (CoRP) 67

1.1.91. Здоровье и безопасность. 69

1.1.92. Окружающая среда и устойчивое развитие. 73

1.2.1. Униформа и внешний облик служащих. 76

1.2.2. Рассредотачивание служащих магазина. 80

1.2.3. Проведение утренних собраний. 83

1.2.4. Доска инфы. 86

1.2.5. Инструктаж по вопросам Расписание рабочей недели. 1 глава обслуживания покупателей. 89

1.3.1. Утренняя подготовка кассы.. 91

1.3.2. Закрытие кассовой смены.. 94

1.3.3. Сдача инкассации и банковские операции. 99

1.4.1. Обработка платежа. 106

1.4.2. Презентация нашей продукции. 111

1.4.3. Внедрение внутренних коммуникаций. 114

1.5.1. Организация работы на местности складских помещений. 116

1.5.2. Пополнение ассортиментом торгового зала. 119

2.0.0. Схема рабочей недели. 121

2.1.1. Денек работы с отчетностью.. 124

2.1.2. Торговая цель недели. 126

2.1.3. Отслеживание еженедельных продаж и KPI 128

2.1.4. Еженедельный план действий. 130

2.1.5. Еженедельные телефонные конференции Расписание рабочей недели. 1 глава. 132

2.1.6. Еженедельное собрание управления магазина. 134

2.1.7. Денек работы с продуктом.. 136

2.1.8. Еженедельная планировка торгового зала. 139

2.1.9. Анализ прибыльности магазина. 141

2.1.10. Денек работы с персоналом.. 144

2.1.11. Наибольшее вовлечение в реализации. 147

2.2.1. Составление графика работы служащих магазина, оформление заказа наружных служащих 149

2.5.2. Заявки на продукт. 152

3.1.1. Каждомесячный отчет о прибыли и убытках. 154

3.4.1. Каждомесячные советы по Зрительному Мерчендайзингу (VM) 157

4.1.1. Каждогодная Расписание рабочей недели. 1 глава постановка целей магазина. 159

4.2.1. Полугодовая и годичная оценка эффективности. 162

4.4.1. Сезонные советы по Зрительному Мерчендайзингу. 164

4.5.1. Пересчёт товарных остатков. 166

5.0.1. Политика возвратов и обмена. 172

5.0.2. Резервирование продукта. 179

5.0.3. Оставленные вещи покупателями. 182

5.0.4. Правила поведения в случае кражи. 183

5.0.5. Работа с жалобами покупателей. 189

5.1.1. Ключи от магазина. 193

5.1.2. Эталоны подписей служащих. 195

5.1.3. Права доступа юзеров. 197

5.1.4. Пароли. 199

5.1.5. Проведение проверки личных шкафчиков служащих Расписание рабочей недели. 1 глава. 200

5.1.6. Порядок действий при подозрении/выявлении внутреннего воровства и иных нарушениях 202

5.1.7. Порядок действий в критических ситуациях. 206

5.1.8. Заказ хозяйственных и маркетинговых материалов, заказ торгового оборудования. 210

5.1.9. Запрос услуг. 214

5.1.10. Порядок посещения магазина работникам компаниии. 216

5.1.11. Порядок посещения магазина сотрудниками кабинета компании. 218

5.1.21. Охранные системы магазина. 220

5.1.22. Противокражные ворота. 225

5.1.23. Счетчики гостей. 227

5.1.24. Информационная система для воплощения реализации продукта. 229

5.1.26. Музыкальное Расписание рабочей недели. 1 глава и видеооборудование. 231

5.1.27. Переносной Терминал для Сбора Данных (ТСД) 232

5.1.28. Офисные компы.. 234

5.1.29. Офисные принтеры.. 236

5.1.30. Бытовые электроприборы.. 238

5.1.31. Видеонаблюдение. 239

5.2.1. Набор персонала. 241

5.2.2. Адаптация новых служащих. 244

5.2.3. Мотивация служащих магазина. 247

5.2.5. Дисциплина труда. 250

5.2.6. Обучение и проф развитие служащих магазина. 254

5.2.7. Оценка персонала. 257

5.2.8. Ротация персонала магазина. 260

5.2.9. Увольнение служащих магазина. 262

5.2.10. Кадровое делопроизводство (прием, перевод, перемещение, совмещение, увольнение Расписание рабочей недели. 1 глава) 264

5.2.11. Оформление отсутствия служащих (отпуск, больничный, прогул, другие отсутствия) 267

5.3.1. Изъятие денег. 270

5.3.2. Заказ разменных средств и припас наличных средств магазина. 272

5.3.3. Липовые средства. 275

5.3.4. Порядок выдачи наличных денег под отчёт. 278

5.4.1. Скидка для служащих. 282

5.4.2. Дисконтная карта Партнер и списание продукта на нужды маркетинга для Promat 287

5.4.3. Порядок предоставления других видов скидок. 290

5.4.4. Порядок предоставления ручных скидок. 296

5.4.5. Партнерские Расписание рабочей недели. 1 глава скидки и купоны.. 298

5.4.6. Корректировка цен. 300

5.4.7. Отмененные, отложенные и удаленные операции. 302

5.4.10. Порядок действий при обнаружении продукта покупателем, который отсутствует в системе магазина 304

5.4.11. Ручной ввод операции в Информационной системе для воплощения реализации продукта и утройстве для считывания карт на кассе. 306

5.4.12. Продажа подарочных карт. 308

5.4.13. Оплата продукта с внедрением подарочной карты.. 312

5.4.17. Торговое посредничество. 315

5.5.1. Прием поставок Расписание рабочей недели. 1 глава. 316

5.5.2. Отправка продукта. 326

5.5.3. Возврат продукта в Центр Дистрибуции. 335

5.5.4 Порядок действий при выявлении единиц различного размера в парном товаре. 337

5.5.5. Бракованный продукт. 339

5.5.6. Выявление расхождений при приеме продукта. 344

5.5.8. Обновление цен. 347

5.5.9. Хранение небезопасных веществ. 349


Введение.

Деятельность работы розничного магазина ООО «АДИДАС» организуют работники разных должностей: Территориальные менеджеры по управлению розничной сетью, Директора Расписание рабочей недели. 1 глава магазинов, Заместители директоров магазинов, Заместители директоров по товару, Админы торгового зала, Кладовщики, Координаторы по товару, Продавцы-кассиры, Кассиры, Продавцы-консультанты, Мерчендайзеры, Старшие спецы по продажам, Спецы по продажам.

Истинное Управление регламентирует воплощение внутренних процедур, как для концептуальных магазинов, так и для дисконт-центров, потому при чтении пт Управления в отношении определенных Расписание рабочей недели. 1 глава должностей, следует осознавать, что заглавие должностей, обозначенные в тексте Управления, несут внутри себя двойное смысловое значение, т.е. относится как к сотрудникам дисконт-центров, так и к сотрудникам концептуальных магазинов.

Перечисление заглавий должностей через символ препинания - «/» в реальном Руководстве (к примеру, Директор/Заместитель директора/Админ торгового зала торгового зала Расписание рабочей недели. 1 глава/Старший кассир обеспечивает …) следует читать, как «или» (к примеру, Директор либо Админ торгового зала либо Старший кассир обеспечивает …). При всем этом ответственность за контроль либо компанию процесса, при таком написании, всегда возлагается на более старшего по должности сотрудника, присутствующего в магазине на момент выполнения данного процесса.

При отсутствии Расписание рабочей недели. 1 глава Директора на рабочем месте либо другого сотрудника магазина, в чьи должностные обязанности заходит замещение директора во время отсутствия, Территориальный менеджер по управлению розничной сетью должен обеспечить присутствие ответственного сотрудника, способного производить всеполноценную подмену Директора магазина, принимая на себя все его возможности вкупе с обязательствами и ответственностью. Территориальный менеджер по Расписание рабочей недели. 1 глава управлению розничной сетью назначает ответственного сотрудника внутренним приказом, с которым ознакамливает ответственного сотрудника под подпись. Ответственный сотрудник, назначенный внутренним приказом, должен делать пункты реального Управления.

Требования реального Управления конкретно связаны с трудовой деятельностью обозначенных выше служащих и выполнением ими собственных должностных обязательств и неотклонимы для выполнения всеми Расписание рабочей недели. 1 глава сотрудниками.

Управление по осуществлению внутренних процедур розничных магазинов ООО «АДИДАС»дает возможность обеспечить высочайший уровень управления магазином в части обслуживания покупателей, увеличения эффективности бизнеса, управления персоналом и другими главными процессами, в том числе для контроля за вероятными рисками. Требования реального Управления являются частью трудовых обязательств работников магазинов и отдела Расписание рабочей недели. 1 глава розничной сети и неотклонимы для выполнения всеми работниками в части, соответственной занимаемым позициям. Основной принцип - это наши рабочие ритмы. Если вы живете по рабочим ритмам, по распорядку, вы сможете удачно делать все организационные и административные задачки, а это дает возможность сосредоточиться на более принципиальном – обслуживании покупателей. Важным элементом вашего распорядка является Структура Расписание рабочей недели. 1 глава рабочей недели.


Структура рабочей недели позволяет обеспечить непрерывное выполнение каждодневных операций, нужных для работы магазина, с сохранением внимания к покупателям. Структура рабочей недели состоит из 6 частей: Один денек из жизни магазина, Денек работы с отчетностью, Денек работы с продуктом, Анализ прибыльности магазина, Денек работы с персоналом и Наибольшее Расписание рабочей недели. 1 глава вовлечение в реализации. Для каждого денька предусмотрены отдельные задачки, направленные на оптимизацию эффективности работы, продление времени нахождения в торговом зале и повышение прибыли.

Структура Управления - вы сможете ориентироваться в ней 2-мя ординарными методами. 1-ый - по рабочим ритмам. 2-ой - по процессам.

Так же и определена Ваша цель - идеально управлять своим Расписание рабочей недели. 1 глава магазином с целью налаживания высококачественного обслуживания покупателей и заслуги исключительных результатов.


Расписание рабочей недели.

Расписание рабочей недели предугадывает, когда и кем должны производиться процессы для заслуги требуемых результатов.


Содержание по рабочим ритмам.
РАСПИСАНИЕ Управление ПО ОПЕРАЦИЯМ ВСЕХ МАГАЗИНОВ
ОДИН Денек ИЗ ЖИЗНИ МАГАЗИНА 1. Один денек из жизни магазина 1.0.0. Один Расписание рабочей недели. 1 глава денек из жизни магазина
1.1.1. Открытие/закрытие магазина
1.1.92. Окружающая среда и устойчивое развитие
1.1.8. Проигрывание музыки и видео
1.1.2. Регистрация прихода и ухода
1.1.11. Документация
2. Помощь и реализации 1.0.1. Сервис покупателей
1.0.2. Работа в примерочных
1.0.3. Сервис покупателей в зонах размещения обуви
1.4.1. Обработка платежа
3. Подготовка к продажам 1.1.7. Уборка
1.4.2. Презентация нашей продукции
1.4.3. Внедрение внутренних коммуникаций
1.5.1. Организация Расписание рабочей недели. 1 глава работы на местности складских помещений
1.5.2. Пополнение ассортиментом торгового зала
5.5.1. Прием поставок
4. Резвый обход при открытии магазина 1.1.5. Каждодневный справочник управляющего
1.1.4. Рабочие документы управляющего
5. Отслеживание каждодневных продаж и KPI 1.1.3. Отслеживание каждодневных продаж и KPI
1.1.21. Информационный портал розничной сети (CoRP)
6. Составление графика работы и рассредотачивание служащих магазина 1.1.5. Каждодневный справочник управляющего
1.2.3. Проведение утренних Расписание рабочей недели. 1 глава собраний
2.2.1. Составление графика работы служащих магазина Оформление заказа наружных служащих на неделю
1.2.2. 1.1.2. 5.2.11 Рассредотачивание служащих магазина Регистрация прихода и ухода Отпуска
7. Подготовка кассы 1.3.1. Утренняя подготовка кассы
8. Утреннее собрание 1.2.3. Проведение утренних собраний
1.1.4. Рабочие документы управляющего
9. Кассовые операции 1.3.3. Сдача инкассации и банковские операции
1.1.10. Сейф и его внедрение
10. Обновление доски инфы 1.1.21. Информационный портал Расписание рабочей недели. 1 глава розничной сети (CoRP)
1.2.4. Доска инфы
11. Каждодневный обход торгового зала 1.1.6. Обзор чек-листа проверки соответствия Эталонов (aRMS)
12. Закрытие кассовой смены 1.3.2. Закрытие кассовой смены
13. Резвый обход при закрытии магазина 1.1.5. Каждодневный справочник управляющего
1.1.4. Рабочие документы управляющего
3. СОДЕРЖАНИЕ ПО РАБОЧИМ РИТМАМ
14. Изъятие денег в течение рабочего денька 5.3.1. Изъятие денег
15. Контроль и инструктаж 1.1.5. Каждодневный справочник управляющего Расписание рабочей недели. 1 глава
1.1.4. Рабочие документы управляющего
1.2.5. Инструктаж по вопросам обслуживания покупателей
16. Личный инструктаж 1.1.4. Рабочие документы управляющего
1.2.3. Проведение утренних собраний
17. Осмотр личных вещей 1.1.12. Осмотр личных вещей
Денек РАБОТЫ С ОТЧЕТНОСТЬЮ Пн Денек работы с отчетностью 2.1.1. Денек работы с отчетностью
1. Проверка характеристик прошлой недели 2.1.3. Отслеживание еженедельных продаж и KPI
1.1.21. Информационный портал розничной Расписание рабочей недели. 1 глава сети (CoRP)
1.2.4. Доска инфы
2. Анализ плана действий на будущую неделю 1.1.21. Информационный портал розничной сети (CoRP)
2.1.2. Недельная торговая цель
3. Еженедельные телефонные конференции 2.1.4. Еженедельный план действий
2.1.5. Еженедельные телефонные конференции
4. Собрание управления магазина 2.1.6. Еженедельное собрание управления магазина
5. Составление графика работы служащих на неделю 2.2.1. 5.2.11. Составление графика работы служащих магазина Оформление заказа наружных служащих на Расписание рабочей недели. 1 глава неделю Оформление отсутствия служащих (отпуск, больничный, прогул, другие отсутствия)
Денек РАБОТЫ С Продуктом Вторник Денек работы с продуктом 2.1.7. Денек работы с продуктом
1. Коммерческие тесты 2.1.7. Денек работы с продуктом
2.1.3. Отслеживание еженедельных продаж и KPI
2.1.2. Недельная торговая цель
2.1.4. Еженедельный план действий
1.1.5. Каждодневный справочник управляющего
1.1.21. Информационный портал розничной сети (CoRP)
2. Еженедельная Расписание рабочей недели. 1 глава планировка торгового зала 2.1.8. Еженедельная планировка торгового зала
3. Анализ характеристик работы персонала 1.1.5. Каждодневный справочник управляющего
4. Заявки / Пополнение ассортимента 5.5.1. Прием поставок
5.5.2. Отправка продукта
5.5.3. Возврат продукта в Центр Дистрибуции
АНАЛИЗ ПРИБЫЛЬНОСТИ МАГАЗИНА Среда Анализ прибыльности магазина 2.1.9. Анализ прибыльности магазина
1.1.92. Окружающая среда и устойчивое развитие
1. Отчёт о прибыли и убытках 2.1.9. Анализ прибыльности магазина
3.1.1. Каждомесячный Расписание рабочей недели. 1 глава отчет о прибыли и убытках
2. Анализ прибыльности магазина 2.1.9. Анализ прибыльности магазина
3. Проверка и работа с естественной убылью 2.1.9. Анализ прибыльности магазина
5.5.5. Бракованный продукт
3. СОДЕРЖАНИЕ ПО РАБОЧИМ РИТМАМ
Денек РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ Четверг Денек работы с персоналом 2.1.10. Денек работы с персоналом
1.1.7. Уборка
1. Планирование / Набор персонала, инструктаж и знакомство с работой 2.1.10. 5.2.1. 5.2.2. 5.2.10. Денек Расписание рабочей недели. 1 глава работы с персоналом Набор персонала Адаптация новых служащих Кадровое делопроизводство (прием, перевод, перемещение, совмещение, увольнение)
2. Планирование / Проведение обучения 2.1.10. Денек работы с персоналом
3. Планирование / Реализация менеджмента эффективности персонала 2.1.10. Денек работы с персоналом Работа с коммуникациями
4. Планирование / Обучение / Реализация политики охраны здоровья и безопасности 1.1.91. 5.2.11. Здоровье и безопасность Оформление отсутствия служащих (отпуск, больничный Расписание рабочей недели. 1 глава, прогул, другие отсутствия)
Наибольшее ВОВЛЕЧЕНИЕ В Реализации Пятница, Суббота, Воскресенье Наибольшее вовлечение в реализации 2.1.11. Наибольшее вовлечение в реализации
Каждый месяц 3.1.1. Каждомесячный отчет о прибыли и убытках
3.4.1. Каждомесячные советы по Зрительному Мерчендайзингу
ЕЖЕКВАРТАЛЬНО И Пореже 4.1.1. Каждогодная постановка целей магазина
4.2.1. Полугодовая и годичная оценка эффективности
4.4.1. Сезонные советы по Зрительному Расписание рабочей недели. 1 глава Мерчендайзингу
4.5.1. Пересчёт товарных остатков
По просьбе 5.0.1. Политика возвратов и обмена
5.0.2. Резервирование продукта
5.0.3. Оставленные вещи покупателями
5.0.4. Правила поведения в случае кражи
5.0.5. Работа с жалобами покупателей
5.1.1. Ключи от магазина
5.1.2. Эталоны подписей служащих
5.1.3. Права доступа юзеров
5.1.4. Пароли
5.1.5. Записи о проверке шкафчиков
5.1.6. Порядок действий при подозрении/выявлении внутреннего воровства и иных нарушениях
5.1.7. Порядок действий в Расписание рабочей недели. 1 глава критических ситуациях
5.1.8. Заказ хозяйственных и маркетинговых материалов, заказ торгового оборудования
5.1.9. Запрос на предоставление услуг в магазинах
5.1.10. Порядок посещения магазина работникам компаниии
5.1.11. Порядок посещения магазина сотрудниками кабинета компании
5.1.21. Охранные системы магазина
5.1.22. Противокражные ворота
5.1.23. Счетчики гостей
5.1.24. Информационная система для воплощения реализации продукта
5.1.26. Музыкальное и видеооборудование
5.1.27. Переносной Терминал для Сбора Данных Расписание рабочей недели. 1 глава (ТСД)
5.1.28. Офисные компы
5.1.29. Офисные принтеры
5.1.30. Бытовые электроприборы
5.1.31. Видеонаблюдение
5.2.1. Набор персонала
5.2.2. Адаптация новых служащих
5.2.3. Мотивация служащих магазина
5.2.5. Дисциплина труда
5.2.6. Обучение и проф развитие служащих магазина
5.2.7. Оценка персонала
5.2.8. Ротация персонала магазина
5.2.9. 5.2.10. 5.2.11. Увольнение служащих магазина Кадровое делопроизводство (прием, перевод, перемещение, совмещение, увольнение) Оформление отсутствия служащих (отпуск, больничный, прогул, другие отсутствия)
5.3.1. Изъятие денег
5.3.2. Заказ Расписание рабочей недели. 1 глава разменных средств
5.3.3. Липовые средства
5.3.4. Порядок выдачи наличных денег под отчёт
5.4.1. Скидка для служащих
5.4.2. Дисконтная карта Партнер и списание продукта на нужды маркетинга для Promat
5.4.3. Порядок предоставления других видов скидок
5.4.4. Порядок предоставления ручных скидок
5.4.5. Партнерские скидки и купоны
5.4.6. Корректировка цен
5.4.7. Отмененные, отложенные и удаленные операции
5.4.10. Порядок действий при обнаружении продукта Расписание рабочей недели. 1 глава покупателем, который отсутствует в системе магазина
5.4.11. Ручной ввод операции в Информационную систему для воплощения реализации продукта и устройстве для считывания карт
5.4.12. Продажа подарочных карт
5.4.13. Оплата продукта с внедрением подарочной карты
5.4.17. Торговое посредничество
5.5.1. Прием поставок
5.5.2. Отправка продукта
5.5.3. Возврат продукта в Центр Дистрибуции
5.5.4. Порядок действий при выявлении единиц различного размера Расписание рабочей недели. 1 глава в парном товаре
5.5.5. Бракованный продукт
5.5.6. Выявление расхождения при приеме продукта
5.5.8. Обновление цен
5.5.9. Хранение небезопасных веществ
6.0. Приложение 6.0.1. Разделение служащих (1.1.2.; 1.2.2., 5.2.10, 5.2.11)
6.0.3. Каждодневный гид менеджера (1.1.5.)
6.0.4. Контрольный чек-лист проверки соответствия Эталонам (aRMS) (1.1.6.)
6.0.7. Бланк проведения утренних собраний (1.2.3.)
6.0.14. Еженедельный план действий (2.1.4.)
3. СОДЕРЖАНИЕ ПО РАБОЧИМ РИТМАМ
Справочные документы a. Управление юзера информационных систем
b. Управление юзера Расписание рабочей недели. 1 глава Переносного Терминала Сбора Данных (ТСД)
c. Советы по зрительному мерчендайзингу (VM)
d. Эталоны организации складского места
Региональное приложение
Приложение№1. Возврат_обмен продукта от покупателей
Приложение№2. Акты расхождений
Приложение №3. Пересчёт товарных остатков
Приложение№4. Акт инвентаризации денег
Приложение№5. К процедуре отправки продукта
Приложение№6. Программка предотвращения утрат
Приложение№7. Различные документы
Приложение№8. Чек_лист открытия Расписание рабочей недели. 1 глава_закрытия магазина
Приложение№9. Листы ознакомления для различных должностей
Приложение№10. Что делать если пришла проверка
Приложение№11. Деяния при появлении черезвычайных ситуаций
Приложение№12. Отключение электроэнергии
Приложение№13. Бракованный продукт
Приложение№14. Тетрадь кассира
Приложение№15. Процедура по выдаче сертификатов
Приложение№16. К процедуре дизайна взысканий
Приложение№17. Процедура открытия нового магазина
Приложение№18. Оформление кадровых документов Расписание рабочей недели. 1 глава персонала
Приложение№19. Программка предотвращения утрат в FO
Приложение№20. Процедура упаковки и отправки документов
Приложение№21. Процедура по ОТ и ПБ
Приложение №22. Заказ пакетов
Приложение№23. К процедуре по работе с основными средствами
Приложение№24. Инвентаризационная опись ОС
Приложение №25. Инвентаризация IT оборудования
Приложение№26. Что делать если клиент просит
Приложение№27. К процедуре выдачи формы
Приложение Расписание рабочей недели. 1 глава№28. Действие скидок служащих в розничных магазинах
Приложение№29. Сроки проведения инвентаризаций
Приложение№30. Чек-лист подготовки к каждомесячному пересчету
Приложение№31. Документы для размещения в уголке потребителя
Приложение№32. Аннотация по исправлению ошибок с ПК
Приложение№33. Процедура списания продукта на рекламные нужды
Приложение№34. Списание и вывоз ИТ-оборудования из магазинов Расписание рабочей недели. 1 глава
Приложение№35. Приказ 221-О
Приложение№36. Чек-лист передачи магазина (при смене директора)
Приложение№37. Продажа подарочных карт по безналу
Приложение№38. Процедура по выдаче сертификатов _только для магазинов, уполномоченных отоваривать сертификаты офисных служащих
Приложение№39. Что делать если совершена кража
Приложение №40.Описание признаков подлинности банкнот Банка Рф
Приложение №41. Внедрение пластмассовых пакетов
Приложение №42. Аудит розничной Расписание рабочей недели. 1 глава сети
Приложение №43. Аннотация по работе с системой Time Keeping


raspisanie-zanyatij-sessii-dlya-studentov-3-kursa-zaochnoj-formi-obucheniya-20172018-uchebnij-god.html
raspisanie-zanyatij-shkoli-kvn-s-3-po-7-fevralya-2016-na-dve-uchebnie-gruppi.html
raspisanie-zanyatij-specialnost-finansi-i-kredit.html